고객센터 상담은 단순히 문의에 응답하는 기능을 넘어, 고객의 선택을 돕고 서비스 경험을 결정짓는 중요한 과정입니다.
특히 교환 및 환불 유도, 정책 안내, 업무 절차 설명, 상황 진정 등 다양한 순간에 설득이 필요합니다.
이때 상담사가 어떤 방식으로 설명하느냐에 따라 상담의 흐름이 크게 달라집니다.
현장에서 실제로 설득력을 높이는 데 도움이 되는 기준은 고대 수사학 기반의 세 가지 요소,
인격(Ethos), 이성(Logos), 감성(Pathos)입니다.
이 세 요소는 지금도 CS 교육과 상담 매뉴얼에서 핵심 원칙으로 활용되고 있습니다.
아래에서 각 요소를 상담 문맥에 맞게 정리해 보겠습니다.
Ethos는 설득을 시도하는 사람의 신뢰성·안정감·호감도를 의미합니다.
상담에서는 고객이 “이 상담사는 믿을 만한 사람인가?”라고 느끼는 순간, 설득이 절반 이상 완성됩니다.
“고객님, 이 부분은 제가 정확히 확인해 도와드리겠습니다.”
“비슷한 사례가 많아 걱정하지 않으셔도 됩니다.”
💡 조사에 따르면 Ethos는 설득 상황에서 약 60% 이상의 영향을 미친다고 할 만큼 비이성적 판단에 큰 비중을 차지합니다. 고객센터에서 신뢰 구축은 모든 후속 설명의 기반이 되므로 가장 중요합니다.
이성(Logos)은 논리적이고 합리적인 이유를 근거로 고객을 이해시키는 과정입니다.
정책 안내, 절차 설명, 선택지 비교 등 실무에서 가장 자주 활용됩니다.
💡 Logos의 영향력은 설득 요소 중 약 10%로 알려져 있지만,
설득의 정당성을 만드는 필수 요소이기 때문에 상담에서는 매우 중요합니다.
Pathos는 고객의 감정·상황·동기를 이해하고 그 감정에 맞게 대응하는 요소입니다.
고객이 이미 마음이 상한 상태라면 논리적 설명만으로는 설득이 이루어지기 어렵습니다.
고객센터에서 Pathos는 다음과 같이 활용됩니다.
“고객님, 많이 속상하셨을 것 같습니다.”
“불편함을 감수하고 연락 주셔서 정말 감사합니다.”
💡 Pathos는 설득력의 약 30%를 차지할 만큼 중요한 감정적 요소로,
특히 민감한 CS 상황에서 상담의 분위기를 바꾸는 핵심입니다.
CS쉐어링은 1,000건 이상의 고객 상담 프로젝트 운영 경험을 기반으로,
Ethos·Logos·Pathos를 포함한 체계적인 QA 기준과 상담 교육 체계를 보유하고 있습니다.
✅ 고객을 안심시키는 신뢰 기반 상담 기술
✅ 정책 전달을 명확하게 만드는 논리적 설명 기법
✅ 감정을 읽고 대응하는 공감형 커뮤니케이션 노하우
이 세 가지 요소를 종합적으로 교육하여 상담 품질을 높이고,
기업 고객의 재구매율 상승·포기 콜 감소·CS팀 운영 안정화에 기여하고 있습니다.
💡 기업마다 상황과 정책이 다르기 때문에 CS쉐어링은 업무량·운영 환경·고객군에 맞춘 전담 운영 및 셰어링 운영 모델을 제공합니다.
💡 야간·주말 운영, 성수기 폭주 대응, VOC 관리 등 다양한 운영 구조를 그대로 맡길 수 있는 것도 강점입니다.
Ethos·Logos·Pathos 기반의 상담 스킬을 조직 내부에서 구현하기 어려운 기업이라면
CS쉐어링의 전문적인 운영·QA·교육 시스템을 통해 상담 품질을 빠르게 정비할 수 있습니다.
전문 상담 인력 운영부터 AI 기반 상담 지원 솔루션까지 기업 상황에 맞춘 다양한 CS 운영 모델을 제공합니다.
