성수기 프로모션이 끝나면 기업의 가장 큰 관심사는 ‘매출 그래프’입니다.
하지만! 진짜 지표는 고객 문의의 그래프에서 드러납니다.
매출이 급증한 직후, 문의량도 함께 폭발합니다.
배송 및 환불 등 모든 채널에서 동시에 쏟아지는 문의를 제때 관리하지 못하면
불만은 리뷰로 전이되고 결국 브랜드 신뢰를 무너뜨립니다.
매출 증가 & 문의량 폭발
-> 문의 관리 어려움 -> 불만 및 악성 리뷰 증가
이번 글에서는 성수기 이후 CS 문제의 구조적 원인과 이를 사전에 제어하기 위한 CS 대행 전략을 인사이트 관점에서 분석합니다.
성수기 직후 고객의 행동 패턴은 단순합니다.
상품을 받고, 결제 내역을 확인하고, 이벤트 조건을 검증합니다. 그 결과 다음과 같은 문의가 동시다발적으로 발생합니다.
이 시점은 단순히 CS를 처리하는 문제가 아니라 브랜드 평판이 급격히 흔들리는 시기입니다.🫨
즉, 매출 이후의 CS대응은 ‘사후 대응’이 아닌 ‘브랜드 방어전’으로 봐야 합니다.
대부분의 기업이 성수기 문제를 인식하고도 매년 같은 리스크를 겪습니다.
그 이유는 단순합니다. 대응이 ‘인력 중심’이기 때문입니다.
이런 구조에서는 ‘사람을 늘리는 것’이 해결책이 될 수 없습니다.
💡 이때 필요한 것은 데이터 기반의 유연한 운영 모델입니다.
CS쉐어링은 800여 개 기업의 운영 데이터를 기반으로 성수기 후폭풍을 예측하고 대응할 수 있는 5단계 운영 체계를 구축했습니다.
① 문의 예측 및 인력 시뮬레이션
: 이전 캠페인 데이터와 유사 시기 문의 패턴을 분석해 시간대별, 채널별 예상 처리량을 모델링합니다.
② 전용 매뉴얼 및 교육 체계화
: 상품 정보 및 이벤트 정책 그리고 프로모션 룰을 반영한 CS 전용 매뉴얼을 구축하고 단기 인력도 동일 품질로 운영 가능하도록 합니다.
③ 실시간 모니터링 및 인원 재배치
: 콜, 채팅, 게시판 등 전 채널을 통합 모니터링하며 실시간 문의량 변화에 따라 인력을 자동 재배치합니다.
④ AI StandBy 기반 효율화
상담사 부재 시 AI가 자동 접수, 요약, 가이드 제공을 수행합니다.
단순 문의는 자동 처리하고, 복합 문의만 인력으로 연결해 효율을 극대화합니다.
⑤ 사후 리포트 및 피드백 루프
CS 종료 후 VOC와 상담 로그 데이터를 통합 분석하여 재구매율, 불만율, 응답시간 등 주요 지표를 리포팅합니다.
이 구조를 통해 기업은 ‘불만 대응’ 중심의 CS가 아닌 ‘신뢰 유지’ 중심의 운영으로 전환할 수 있습니다.
직접 CS를 운영하면 인력 충원, 시스템 세팅, QA 관리 등 보이지 않는 비용이 누적됩니다.
반면 CS대행은 상황에 맞는 인력 운영과 자동화 도입으로 비용 효율과 품질 안정성을 동시에 확보할 수 있습니다.
AI StandBy를 비롯한 CS쉐어링의 통합 솔루션은 급변하는 성수기 환경에서도 24시간 응대 품질을 유지하며 브랜드 신뢰를 지켜냅니다.
