2025년 4월 명예의 전당

CS쉐어링의 가장 특별한 점은 바로 문화입니다.

대표님은 이 문화를 구성원 모두가 함게 만들어가는 것이라고 강조하셨어요.

특히 명예의 전당에 자주 등장하는 사람들이 점차 조직 내 위치를 높여가는 모습을 통해

성과와 문화가 연결되어 있다는 점을 보여주죠.

회사는 구성원을 세 가지 유형으로 나눕니다.

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1. 반드시 필요한 사람

2. 있으면 좋은 사람

3. 있지만 도움이 크지 않은 사람

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우리가 지향해야 할 사람은 대체 불가능한 핵심인재 입니다.

이들이 가진 공통점은 뭘까요?

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1. 탁월한 업무 역량과 책임감

탁월함은 단순한 노력으로 완성되지 않기에 회사는 이를 위한 교육 시스템을 마련했어요.

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   2. 좋은 관계를 만드는 기술

회사는 조직입니다. 안 맞는 사람도 존재할 수밖에 없죠.

하지만 관계 속에서 성취를 경험하고 밝고 명랑한 태도로 일하다 보면 자연스레 좋은 협업 문화를 만들 수 있어요.

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   3. 일에 임하는 태도

마음속에 아무리 좋은 의도를 갖고 있어도 그렇지 않은 태도로는 전달되지 않아요.

올바른 태도는 훈련이 필요하면 작지만 실천 가능ㅎ나 변화부터 시작해야합니다. 예를 들면 밝게 인사하기!

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결국 이 모든 것들은 사람에서 출발합니다.

대표님은 진부하게 들릴 수 있지만, 이 자리까지 오게 한 가장 중요한 행동 중 하나는 인사였다고 강조하셨어요.

사소한 것부터 실천하는 사람이 결국 문화를 바꾸고 회사를 성장시킬테니까요.

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회사 생활 안에서의 저의 모습을 다시 한 번 돌아볼 수 있는 대표님 말씀이었는데요,

나의 태도와 행동은 어땠는지 반성하며 다음 한 달후에는 어떤 분이 수상하실 지 기대하고 있을게요!

그럼 저는 다음에 더 재밌는 회사소식으로 돌아오겠습니다.